MAKE YOUR OWN WAY

  • Published on
    23-Feb-2016

  • View
    35

  • Download
    0

DESCRIPTION

MAKE YOUR OWN WAY. 1762: Olofsfors established on Ledun river in Nordmaling . John Jennings, one of the most powerful men in Sweden, gets an idea. Advantages: water power, forest, closeness to the sea. 1762. - PowerPoint PPT Presentation

Transcript

PowerPoint-presentation

MAKE YOUR OWN WAY

17621762: Olofsfors established on Ledun river in Nordmaling. John Jennings, one of the most powerful men in Sweden, gets an idea. Advantages: water power, forest, closeness to the sea.

1861-861861-86: Pehr Wikstrm founds Nordmalings ngsg AB, buys part of Olofsfors Ironworks. 1886 Nordmalings ngsg becomes the owner of Olofsfors Ironworks.

1762

2010: Large investment in product trademarks.

1861-861876

1908-60

1929

1973

1975

1982

1984

1762

1991

1999

2002-04

2010

Anders Wikstrm95%P. Wikstrm J:r AB gareOlofsfors LLC RysslandMetsty OYFinlandOlofsfors Inc.KanadaOlofsfors ABPW Finans ASNorgeIggesund ForestAluman ABCarl Wikstrm5%Timna AB

Projektet On-Time 2012ProblembeskrivningOtillrcklig leveransskerhet (ca 80% ver tid)Mycket administrationHg lagerniv nd otillrckligtSyfte & MlLeveransprecision p minst 95%Inte ka kapitalbindningenMinska administrationenTa fram handlingsplan fr detta, samt systematiskt arbetsstt med uppfljning och individuella ml.Extern resurs Interna resurser Intervjuer, dokumentation, iakttagelser och slutsatser Aktivitetsplan med 119 punkter ArbetssttIakttagelserKlassificering ej distinktOtillrcklig ABC styrningErbjudandet otydligt och inte kommuniceratMnga kundorderpunkter varierande ledtiderMnga lagerpunkter skapar suboptimeringOren orderstrukturTidskrvande administration i kundgrnssnittetOndigt tung hantering av MRP. Kunde vara enklareBristfllig versikt p medelgrov nivPlaneringsprocess finns. Bra utgngspunktBra systemkompetens M3Stolt och kunnig organisation

Iakttagelser och vergripande mlbildIdag ImorgonVi gr s gott vi kanS hr gr det tillVi jagar problemVi frebygger problemVi hinner inte medVi frenklar och fr tid att lyfta blickenVi och domVi samarbetar tvrfunktionellt p ett strukturerat sttSlutsatserErbjudandet behver frtydligasErbjudandet behver kommuniceras internt & externtSystemstdet behver frenklas fr att frigra tid fr framtlutat arbetePlaneringsprocessen behver frses med tydligare verblickEnkelhet + tydlighet + kommunikation en reaktionssnabb och proaktiv organisation

Bra process: Strva efter frenkling fr alla berrdaProduktionFrutstterFrre smskvttarFrenklad lagerstyrningMindre omplaneringRtt frn brjanFrre frgor om kundorderTydliga versikterKundserviceFrutstterF samlade order mot respektive KOPTydlig setup kommunicerad till kundKunna lmna std besked utan att behva kollaMRP lagerstyrning med standardtiderTydliga versikter frbeygga problem Kunna svara p de frgor som kommerUtveckling av infostd med hjlp av systemetKund/LagerFrutstterKnna till villkor och tagandenTydlig setup kommunicerad till kundF pfyllt med minimal administrationUtvecklad kundsamverkanF snabb och korrekt informationEnklare modell frislpper tid att bli proaktiv.Utvecklade versikter fr leveransbevakningFrsljningFrutstterTydligare dialog med kundTydliga msesidiga taganden (setup)Mindre oklarhet, mindre frgorTydliga msesidiga taganden (setup)Distinkta svar p frgorTydligt regelverkBra versikterKunna gra rtt frn brjanPlanering / anskaffningFrutstterEnkel klassificeringTydligt kunderbjudande / setupEnkel parametervrdEnkel grundfilosofiProaktiva beslutsunderlagTydliga underlagSnabb rapporteringMindre handlggning, mera versikt & analysEnkel grundfilosofi ger frre orderfrslagTydliga versikter

95%Projektet On-Time 2012 - omrdenProgramledningProdukt setup Erbj Sort setup Klassificering av produkter Kommunikation med marknaden ledtid Kravstllning avtal, msesidiga taganden Lager / ordersortiment Ledtider Orderstorlekar Villkor fr lagerpfyllningFldesdesign Etablera central planeringspunkt = Lager 001Lagerstyrning externa lager Etablera ordertyper Lager (DO) resp Kund (KO) Faststll aktuella KOP Faststll ledtid frn resp KOP fr kommunikation setup Se grov idskissOrganisation/filosofi/IT Uppsttning M3 KPIer, beslutsunderlag Fora fr mlstyrning + agenda Verktyg fr reaktionssnabbhet och proaktivitet Aktiv vergng reaktivt proaktivt arbete Enkelhet frigr tid Tydlighet skapar snabbhetProjektet On Time 2012 har som uppgift att ta fram och implementera nya arbetsstt och metoder fr plitliga leveranser. Vi skall ha ett tydligt kommunicerat kunderbjudande och kunden skall lpande f information om sin order framtill den r levererad.On Time innebr fokus p tid och en strvan efter snabbhet och precision i vrt samarbete, svl internt och externt. Som vergripande ml ska fretagets totala leveransskerhet till kund bli stabil p en 95% niv. Detta rknar vi med ska vara uppntt under andra kvartalet 2012. Enkelhet, tydlighet & kommunikation r nyckelorden

On-Time 2012Leveransskerhet OlofsforsTillvgagngsstt: Fakta Iakttagelser Slutsatser RekommendationStrvan efter enkelhetKlassificering av sortiment / erbjudande Frenklad fldesdesignFrenklad setup m3En snabb och proaktiv organisationUppstart av frbttringsprogramAktivitetsplanen

Forts. 119 aktiviteterDagVeckaMnadHalvrSetup / erbjudande PrognosDimensionering MaterialMaskinerBemanningParametrarMlstyrningKPIer LeveranslgeLagerlgeBelggningKvalitetDagliga kontrollpunkterBeslutat frbttringsarbete Frutsttningar fr att f det gjortFrutsttningar fr Ml & MtFrutsttningar fr styrning av verksamhetenMarknadens frutsttningaroch mjligheterUtfall och avvikelserRtt frn migterkopplingOn Time 2012 Strukturerat arbetssttM3 versikter Planeringslistor DiagramTvrfunktionella mten Drfr har vi lyckatsLagerberedskap attinte bli utan Central lagerplanering Max orderkvantitet frn lager Nya verktyg ger verblickVi blir snabba och proaktiva Dagliga kontrollpunkter (inga hgar) Avvikelser fngas dagen efter Fngar fel innan de uppstrVi jobbar tydligt och enkelt Enklare planering mera tid till analys och bevakning Tala om vad som gller (setup) Besked direkt ingen frgesport Tvrfunktionellt samarbete Frenklat normalfall kapacitet att klara ven undantagen Samlad syn p hur det fungerar vning ger frdighet (trningslger)Ny roll: lager-planerareNy roll: kontroll-torn

Setup tfljs inte av orderstrukturen Mycket reservationer strningsknsligtHotande bristFrbttrad analys av obalans i lager. Jaga i bgge ndar sundare lagerhllningLagervrdeInkuransverlagerSunt lagerRestorderUtv lev-skerhetAnalys avnyckeltalOrsaks-analys senaradertgrder.Bevakas!!Z-modellenNyligen sjsatt teknisktSamma information samtidigt tydligt ledarskapFrbttrad noggrannhet i rapportering och registervrd

Recommended

View more >